WER WIR SIND
WOHER WIR KOMMEN
Eine Gruppe – viele Erfahrungen – eine Idee:
Eine aus Rechtsanwälten und Betriebsräten bestehende Gruppe um den Hamburger Rechtsanwalt Jan Michel Luckow und den Berliner Betriebsratsvorsitzenden und Mediator Sebastian Schoberansky stellte sich 2005 die folgende Frage:
„Welchen Zusammenhang gibt es zwischen der beobachteten Art der Konfliktaustragung in Unternehmen und den Inhalten und der Ausrichtung von Seminaren und Beratung für die Beteiligten?“
Die Antwort war eindeutig:
Die beteiligten Menschen stehen nicht mehr im Mittelpunkt der Wissensvermittlung.
Sowohl Anwälte wie auch Betriebsräte konnten beobachten, dass beide Betriebsparteien den Konflikt und die entstehenden Kosten zwar scheuten, ihnen jedoch häufig die Werkzeuge fehlten, um aus der Eskalationsspirale, die oft geradewegs in den Gerichtssaal führte, auszusteigen. Insbesondere die Erfahrungen der Betriebsräte im eigenen Betrieb und die Klagen anderer auf Seminaren ließen diese intensiv nach den Ursachen der beobachteten Konfliktverläufe suchen.
Wenn man also davon ausgehen konnte, dass die Beteiligten gut informiert und geschult sind, so war das ein Hinweis darauf, dass eskalationsfreie Kooperation an etwas anderem scheitert: das „Wie“ spielt die, bisher vernachlässigte, entscheidende Rolle! Stattdessen herrschten ideologische und rein rechtliche Perspektiven häufig vor.
Die Klagen übereinander und gegeneinander vor Gericht beweisen es:
Es fehlt etwas, das weniger Klagen und stattdessen mehr Lösungen entstehen lässt.
Dies war der Ansatz zum Konzept von MARK:
Nicht nur die sachlichen Inhalte, sondern auch die praktische Anwendung in einem aktiv erzeugten Kooperationsklima müssen Eingang in ein Konzept finden, das erfolgreichere und konfliktärmere Umsetzungen in Unternehmen ermöglicht. Die beteiligten Menschen müssen mehr und umfassendere Werkzeuge in die Hand bekommen, um ihre eigenen Lösungsideen in einen kooperativen Prozess einbringen zu können. Und zwar auf eine Weise, die alle als angenehm und produktiv empfinden können.
So entstand ein Bild, welches uns auch heute leitet:
Expertenwissen aus korrespondierenden Fachgebieten sowie umfangreiche Praxiserfahrungen wurden zu einem Seminar-Konzept verknüpft, welches wieder die Menschen in den Mittelpunkt einer kompetenten Lösungsfindung stellt: soziale Kompetenz ist von Anfang an Bestandteil und wird durch konsequentes Vernetzen des Trainings von Soft-Skills mit jedem noch so sachlichen Thema gefördert. Unser Wissen als Experten und unsere Erfahrungen als Menschen wollen wir Menschen zur Verfügung stellen, die - auch - Funktionen ausüben.
Die ersten Schritte:
Nachdem die Grundidee und das darauf basierende Konzept standen, wurden erste Seminare entwickelt und getestet. Diese Seminare wurden zunächst Betriebsräten in Hamburg und Berlin angeboten. Die durchweg positive Resonanz ließ den Gedanken wachsen, dieses Projekt auf ein eigenes unternehmerisches Fundament zu stellen. Die Teilnahme am "Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg" 2005/2006 ließ diese Grundlage entstehen.
Fokussierung:
Mit dem Einzug in die Büroräume am Neuen Wall 54 in Hamburg wurde die MARK GmbH gegründet. Hier konnten die vertretenen Kompetenzen nun auch räumlich nah zusammenarbeiten. Dazu gab Sebastian Schoberansky seine Anstellung in Berlin auf und kehrte zurück in seine Wahl- und Herzensheimat Hamburg. Jan Michel Luckow wurde geschäftsführender Gesellschafter der MARK GmbH.