GREMIEN- UND TEAMFÜHRUNG
AUFGABEN BEWÄLTIGEN UND ZIELE ERREICHEN OHNE HIERARCHIE UND MACHTMITTEL
Vorsitz, Stellvertretung und Sitzungsleitung haben einen großen Einfluss auf die Arbeitsweise „ihres“ Gremiums bzw. Teams. In der Praxis kommt ihnen daher oft eine faktische Führungsrolle zu, die so aber nicht vom Gesetz vorgesehen ist.
Im Spannungsfeld zwischen praktischen Notwendigkeiten und fehlender gesetzlicher Legitimation brauchen sie besonderes Fingerspitzengefühl und persönliche Souveränität, um das Team zu seiner vollen Leistungsfähigkeit zu führen, damit es seine umfangreichen Aufgaben effektiv bewältigt und die eigenen Ziele auch erreicht.
Ziele des Seminars:
- Sie können Ihre persönlichen Stärken optimal einsetzen
- Sie wissen, wie Sie Ihre KollegInnen „bei der Stange“ halten
- Sie können die Leistungsfähigkeit des Gremiums kompetent fördern
- Sie wissen, wie Sie sich selbst wirksam vor Überlastung und Angriffen schützen können
Seminardauer: 4 Tage (Beginn erster Tag: 10:00 Uhr; Ende letzter Tag: 16:00 Uhr)
SEMINAR Gremienführung: 09.-12.08.2011 in Berlin ANMELDEN
SEMINARINHALTE
I. Optimale Leistungsfähigkeit
- Teamrollen und ihre Aufgaben
- Analyse von Kompetenzen und Fähigkeiten
- Identifizierung von Hemmungen und Barrieren
- Delegieren von Aufgaben
II. Führung im Betriebs-/Personalrat
- Möglichkeiten und Grenzen
- Führungsstile
- Disziplin und Leistung erhöhen
III. Die „Führungskraft“
- Analyse des eigenen Verhaltens
- Persönlichkeitsstruktur als Arbeitsgrundlage
- Erweiterung des Führungsrepertoires
- Umgang mit inneren und äußeren Konflikten
IV. Handwerkszeug
- Aktives Zuhören und zirkuläre Fragen
- Imaginations- und Stellvertretertechniken
- Kreative Methoden der Optionsentwicklung
- Klärungssystematik
- Zielentwicklung
- Entscheidungstechniken
- Haltung- und Stimme
- Korrekturgespräch
- Socializing
© MARK GmbH 2011; Änderungen vorbehalten