PERSONALVERTRETUNGSRECHT I
Geschäftsführung des Personalrats, Grundlagen des Rechts und der Mitbestimmung
Rechte und Pflichten des Personalrats: Aufgaben rechtssicher und effektiv bewältigen.
Personalräte sehen sich heute einer Fülle von Anforderungen verschiedenster Art gegenüber – und sie stehen ständig in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Erwartungen. Neben die Rechte und Pflichten des gesetzlichen Auftrages treten die Erwartungen und Hoffnungen der KollegInnen, die Interessen des Dienststellenleiters, die Besonderheiten des Gremiums Personalrat …– und schließlich gibt es natürlich noch die eigenen, ganz persönlichen guten Gründe, warum Sie sich für dieses Ehrenamt entschieden haben.
Neben der genauen Kenntnis der eigenen Rechte und Befugnisse gehört die souveräne kooperative Umsetzung zu den Voraussetzungen dafür, dass der Personalrat aus einer selbstbewussten und starken Position heraus die Belange der Beschäftigten vertreten kann und so tragfähige Lösungen mitgestaltet.
Ziele des Seminars:
- Sie erkennen die Möglichkeiten und Grenzen Ihres Amtes
- Sie kennen die wichtigsten Vorschriften für Ihre Arbeit und können sicher damit umgehen
- Die wesentlichen Elemente Ihrer praktischen Arbeit können Sie rechtssicher organisieren
- Sie können Ihre Vorstellungen zielführend einbringen
Seminardauer: 4 Tage (Beginn erster Tag: 10:00 Uhr; Ende letzter Tag: 16:00 Uhr)
Für Termine und Seminarorte rufen Sie uns bitte an: 040 - 35 00 49 70
oder Individuellen Termin anfragen
SEMINARINHALTE
I. Recht und Gesetz
- Rechtsgefüge
- Einordnung des BPersVG und des jeweiligen LPersVG
- täglicher praktischer Umgang mit dem Gesetz
II. Die Rechtsstellung des Personalrates und seiner Mitglieder
- Amtszeit
- Aufgaben und Befugnisse von Vorstand/Vorsitz
- Arbeitsbefreiung und Freistellung
- Schulungen
- Schutz
- Kosten der Geschäftsführung
- Ersatzmitglieder
- Verschwiegenheitsverpflichtung
- Pflichtverstöße und ihre Folgen
- Strategien für eine ordnungsgemäße Geschäfts- und Amtsführung
III. Die ordnungsgemäße Geschäftsführung des PR als Grundlage wirksamen Handelns
- laufende Geschäfte
- Ladung
- Sitzung
- Beschlüsse
- Protokollführung
- Sprechstunden
- Monatsgespräch
- Geschäftsordnung
- Personalversammlung
IV. Allgemeinen Aufgaben und Beteiligungsrechte
- Überblick über Möglichkeiten und Grenzen - vom Informationsrecht bis zur Mitbestimmung
- die personalvertretungsrechtliche Grundnorm des §68 BPersVG / §78 HmbPersVG
- unterschiedliche Rechtsnormen aus dem PersVG:
• Mitbestimmungsrechte
• Mitwirkungsrechte
• Beteiligungsrechte
• Antragsrechte
• Informationsrechte
- starke Mitbestimmungsrechte des §75 BPersVG / §86 HmbPersVG
- eingeschränkte Mitbestimmung des §76 BPersVG / §87 HmbPersVG
V. Zusammenarbeit und Kommunikation des Personalrates
- (gesetzliche) Formen und Strategien im Team und in der Dienststelle
VI. Kollision von Meinungen und Sichtweisen
- (gesetzliche) Formen der Konfliktregulierung
- die Durchsetzung der Beteiligungsrechte
VII. Standortbestimmung und Strategie
- Analyse der Situation in der Dienststelle
- Entwicklung eines Arbeits- und Qualifizierungsplans
- Grundzüge eines PR-Leitbildes
- Außendarstellung des PR
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